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梦之城平台人才战略

企业人才观

企业的成长依赖于所有员工的才华和努力。梦之城平台始终坚持健全优秀人才的引进、培养、激励机制,培养具有现代企业经营服务理念的高素质人才队伍。并力求适岗适才,适才适用,以人治事,才尽其用。 

用人理念 

梦之城平台重视每一个伙伴,愿意为其提供成长的平台和充足的发展空间;我们奉行没有最好,只有更好的进步之道,鼓励每一个大家人永不满足、追求卓越。 

激励理念 

以价值衡量收入,不以岗位衡量价值,这是梦之城平台的激励理念,而体现这一理念的最好方式就是绩效管理。企业的存在是为了达成一定时间期限的战略目标,而绩效管理是企业战略目标达成的重要管理机制。梦之城平台在2014年公司战略目标的层层分界下,以市场部和销售部为主导,已经开始启动绩效管理。在绩效管理的方式上也在不断的创新,以员工实际创造业绩为关键KPI,也关注员工在创造业绩过程中的积极性、主动性、协助性等因素。 

培训理念

打造学习型组织,采取灵活多样的培训,充分发挥不同培训形式的优势,实现不同培训方式的有机结合,保障培训质量和效果。 

职业规划

连锁经营管理方向: 1.储备干部—营业员--店长助理--副店长—行政店长--区域督导——终端销售经理; 2.星级营业员--店助—星级店长--市场督导--区域经理——销售经理

办公室职能管理方向: 储备干部--办公室管理/助理--部门主管--部门经理;